スタッフブログ | Buddieate株式会社

こんにちは、皆さん。Buddieateスタッフの周です。今週は、中国の「双十一」（独身の日）と世界の「ブラックフライデー」についてお話しします。これらのショッピングイベントは、年末に向けた消費者にとって大きな関心事であり、それぞれの文化的背景も興味深いものです。

まず、中国の「双十一」は、もともと「独身の日」として知られています。なぜ「独身の日」と呼ばれるのでしょうか？それは、日付である11月11日が、数字の「1」が並ぶことで「シングル」を象徴するためです。この記念日は、1990年代に南京大学の学生たちが「恋人のいない人が自分を祝う日」として始めたものです。その後、eコマース大手のアリババが2009年にこの日を大規模なオンラインショッピングイベントとして採用したことで、現在の「双十一」が誕生しました。

2024年の「双十一」では、総売上高が1兆4418億元（約2221億ドル）に達し、前年同期比で26.6%の増加を記録しました。特に、ライブコマースが活発化し、売上は3325億元（約512億ドル）と前年同期比54.6%の成長を見せました。消費者はリアルタイムで商品を確認し、インフルエンサーとの交流を楽しみながら買い物をするという新しいスタイルに夢中になっています。

一方、世界では「ブラックフライデー」が11月29日に開催されます。この日付はアメリカの感謝祭（11月の第4木曜日）の翌日に当たり、クリスマス前のセールの始まりを告げるイベントとして知られています。2024年のブラックフライデーでは、オンラインショッピングの売上が750億ドルに達すると予想されており、特に電子機器や家庭用品のセールが注目されています。

「双十一」と「ブラックフライデー」は、どちらもそれぞれの国や地域で文化的背景を持ちながら、世界中で経済的な影響を及ぼしています。特にオンラインショッピングの普及によって、その規模は毎年拡大しており、消費者にとってはお得な買い物のチャンスであると同時に、企業にとっては重要な売上のピークとなっています。

文化的背景を知ると、ただのセールイベントがより面白く感じられますね。皆さんも、この機会に自分に合った賢いショッピングを楽しんでください。それでは、また次回お会いしましょう！

こんにちは。Buddieateスタッフの福島です。本日は「レッドブルとモンスターエナジー：エナジードリンクの二大巨頭比較」についてお話します。
「レッドブル」と「モンスターエナジー」は代表的なエナジードリンクとして、多くの支持を集めています。同じエナジードリンクでも両ブランドはそれぞれ独自の戦略と特徴を持っています。本日はこれら2つのブランドの違いについて書いていきます。

まずは両社のイメージとマーケティングについてお話しします。レッドブルは「翼を授ける」というキャッチフレーズで知られ、エネルギーと活力を象徴するブランドです。シンプルで洗練されたデザインが特徴です。レッドブルはスポーツイベント、特にエクストリームスポーツやモータースポーツのスポンサーシップを通じてブランドを強化しています。また、レッドブル・エアレースやレッドブル・ストラトスなど、自社主催のイベントも積極的に展開しています。

一方でモンスターエナジーはパッケージにも大きく描かれた黒と緑の特徴的なロゴのような大胆でエッジの効いたイメージを持っています。特に若者を中心に強いブランドロイヤルティを築いています。モンスターエナジーは特に音楽イベントとのタイアップ、アーティストとのコラボを重視しています。他にはスケートボード、BMX、モータースポーツなどのイベントでのプロモーション活動が盛んです。

レッドブルの主なターゲット層は、18〜34歳の若年層や働き盛りの社会人です。特に、仕事でも自己研鑽型で海外志向が高い人々が労働時の気力回復などに使うというシーンが多いようです。他にもスポーツ愛好者やアクティブなライフスタイルを送る人々に人気があります。モンスターエナジーもターゲット層としてはレッドブルと同様に18〜34歳の若年層が中心ですが、エクストリームスポーツ愛好者や音楽ファン、ゲーマーに強い支持を得ています。プロフェッショナルな作業時のパワーチャージ用に使われるレッドブルとは対照的に、モンスターエナジーはゲームや音楽イベントなど趣味や娯楽を全力で楽しむためのお供として使われるようです。ここは特に両ブランドの違いが表れており興味深いポイントです。

商品展開においても両ブランドには違いがあります。レッドブルは、オリジナルのレッドブルエナジードリンクに加え、シュガーフリーやカロリーオフのバリエーション、さらには季節限定のフレーバーなど、多様な製品ラインナップを展開しています。モンスターエナジーは、フレーバーのみならず機能性のバリエーションを持っています。具体的にはカロリーオフや糖質ゼロの製品、特定のビタミンやアミノ酸を強化した製品などがあり、消費者の多様なニーズに応えています。

レッドブルとモンスターエナジーは、それぞれ異なるアプローチでエナジードリンク市場をリードしていながらも、互いに競争する関係にあります。両ブランドの競争は、エナジードリンク市場のさらなる成長を促進するでしょう。

こんにちは、皆さん。Buddieateスタッフの周です。今週は、アメリカ大統領選挙でドナルド・トランプ氏が再選を果たしたことについてお話しします。この結果は、アメリカ国内、日本、そして世界全体に多大な影響を及ぼすと考えられます。

トランプ氏の再選により、国内政策では減税や規制緩和が引き続き推進される見込みです。これにより、企業活動の活性化が期待されますが、同時に財政赤字の拡大や所得格差の拡大が懸念されています。また、移民政策の強化や貿易政策の見直しが進む可能性があり、社会的な分断が深まる恐れも指摘されています。

日本にとって、トランプ氏の再選は安全保障や経済面での影響が考えられます。安全保障面では、日米同盟の強化が引き続き図られる一方で、防衛費の負担増加が求められる可能性があります。経済面では、貿易交渉の再開や自動車産業への影響が懸念されます。特に、トランプ氏の「アメリカ第一」政策が日本企業にどのような影響を与えるか、注視する必要があります。

トランプ氏の再選は、国際社会にも大きな影響を及ぼします。特に、中国との関係は緊張が続く可能性が高く、貿易戦争の激化や技術覇権争いが懸念されています。また、気候変動対策や国際協調の枠組みからの離脱が進むことで、地球規模の課題解決が停滞する恐れもあります。さらに、NATOや国連などの国際機関との関係性の変化が、世界の安全保障や経済に影響を与える可能性があります。

今回の選挙結果は、世界中で多くの議論を呼んでいます。私たち一人ひとりが、これからの動向を注視し、情報を正しく理解することが重要です。それでは、また次回お会いしましょう。

皆さん、こんにちは。Buddieateスタッフの石堂です。今週はタイパ時代の娯楽コンテンツについてお話します。
皆さんは“タイパ”という言葉を耳にしたことがあるでしょうか？
“タイパ”はタイムパフォーマンスの略であり、「かけた時間に対する成果」のことを指します。タイパはZ世代を中心に使われている言葉ですが、その“タイパ”という考え方はZ世代を超えて広がりつつあります。実際に、昨年度実施された20~59歳の男女を対象にしたアンケート調査では過半数がタイパを意識しているという結果になりました。私の身近にも、YouTubeやアニメ、映画を倍速で見る人は一定数います。

タイパという考え方の広まりにはコンテンツの膨大化が関係していると私は思います。現代、一生かけても消費しきれないほどコンテンツが飽和しています。その中から選択して、時間を割いて視聴したのにもかかわらず、作品が自分には合わず「つまらない」「時間を無駄にした」といった感情を抱くのを恐れているのではないでしょうか。実際に、SHIBUYA109lab「Z世代の映像コンテンツの楽しみ方に関する意識調査」によると、Z世代の約4割がインターネットである程度ネタバレを見てから視聴するそうです。

映像作品のように受動的なコンテンツは「ながら見」や「倍速」などのおかげでタイパ重視の人にも受け入れられていますが、ゲームのような能動的なコンテンツをタイパ重視の人に届けるのは難しくなっていると思います。ゲームといっても様々なジャンルがありますが、ゲームのストーリーだけ知りたいのであればYouTubeでゲームを配信している人がたくさんいるのでその配信を倍速で見ればよいのですから、シナリオ重視のRPGなどは特に難しいでしょう。

2021年、SAMANSAという今までにない新たな動画配信サービスが誕生しました。SAMANSAは短編映画に特化した配信サービスで、映画１本あたり３～２５分で終わるため、スキマ時間で１本の映画を視聴することができます。また、国内外の映画祭で受賞やノミネートされた作品や、著名な監督・俳優が携わった作品など質の良い作品が多く配信されていることも特徴です。多くの作品が「受賞作品」や「ノミネート作品」、「著名な監督による作品」といったその作品の質を保証する肩書を持っていることが、視聴前の「自分に合うかわからない」という不安感を軽減させています。さらに、１本当たりの視聴時間も非常に短いため、仮に視聴した作品がつまらなく感じてもそこまで時間を無駄にしたという気持ちにもなりません。SAMANSAはタイパ重視の人にはうってつけの配信サービスだといえるでしょう。

皆様の事業と親和性があるかもしれない内容なので、ご案内失礼します。

【サテライトオフィス構築の補助金】
都内にサテライトオフィスを構築し、共用利用することを目的とした補助金（1/2 1,500万円）が出ました。
これは現在東京都内に事業所がない法人様でも利用可能です。

工事費や広告費、人件費の半分が補助され、
複数社利用のために貸し出しOK（自社も共用で使ってもOK）なので、
自社の第２事務所として使いつつ、収益を得ることも可能です。
（自社のみで活用は×）

もしご興味ございましたら、お声かけください^^

こんにちは。Buddieateスタッフの福島です。本日は「Nintendo Music」についてお話します。今年の10月31日に任天堂は、新しい音楽配信サービス「Nintendo Music」を開始しました。このサービスは、Nintendo Switch Online加入者向けに提供され、ファミコンから最新のNintendo Switchまで、あらゆるゲームソフトに使われた音楽を視聴することができます。このサービスの特徴と、人々にどのような価値をもたらしているのかについてお伝えします。

Nintendo Musicの利用者は、ゲームタイトルごとに楽曲を選ぶことができるほか、「キャラクターごとの曲」や「リラックスできる曲」「バトル中の曲」など、さまざまなテーマのプレイリストを利用することもできます。また他の音楽サブスクサービスと同様にオリジナルのプレイリストを作成することも可能です。

他の音楽配信サービスにはないNintendo Musicオリジナルの機能もあります。そのひとつが「ネタバレ防止」機能です。利用者がまだクリアしていないゲームの内容に触れたくない場合、アプリ内設定でそのゲームの曲の再生や表示を制限することができるという機能です。これにより、ゲームのストーリーを楽しみながら音楽も楽しむことができます。ゲームというコンテンツを扱う任天堂ならではの配慮が表れた機能です。もうひとつ、注目すべき独自機能は「ながさチェンジ」です。この機能は、特定の楽曲を15分、30分、60分のいずれかの時間でループ再生することができ、作業用BGMとしても活用できます。これによって、ゲーム音楽を生活のBGMにして楽しむことができます。

Nintendo Musicは、Nintendo Switch Onlineの加入者向けに提供される有料サービスです。既存のNintendo Switch Online加入者に対し、追加価値を提供する形をとっており、これにより任天堂は収益源を多様化、拡大させることができます。ゲーム音楽というニッチな市場に焦点を当てることで、熱心なファン層をターゲットにしています。また生活に取り込みやすい工夫をすることで長期ユーザーの獲得、継続的な収益を見込んでいます。

またNintendo Musicの登場は、ゲーム音楽市場に新たな風を吹き込む可能性があります。これまで、ゲーム音楽は主にサウンドトラックCDやデジタルダウンロードで提供されてきましたが、ストリーミングサービスとしての提供は新しい試みです。これにより、ゲーム音楽を手軽に楽しめるようになりました。また使い勝手の良さから楽しみ方の自由度も高まりました。先述のように作業用BGMにも使われたり、昔のゲーム音楽を懐かしの曲として友人同士で盛り上がったりと様々な使用シーンが描けます。

Nintendo Musicは、消費者にゲーム音楽を楽しむ新しい方法を提供するだけでなく、任天堂のビジネスモデルを多様化させるという意味で重要な取り組みです。独自の機能やプレイリストの提供により、ユーザーにとっての強い魅力を持ったサービスとなっています。今後も、Nintendo Musicがどのように進化し、ゲーム音楽市場に影響を与えるか注目していきたいところです。

皆さん、こんにちは。Buddieateスタッフの石堂です。今週は「MOW」のV字回復についてお話します。
「MOW」は2003年に発売されたカップアイスで「Pino」「PARM」と並んで森永乳業を代表するアイスクリームです。2021年に定番フレーバー３種が国際味覚審査機構の優秀味覚賞三ツ星を受賞したことからわかるように、MOWのクオリティは高く、新フレーバーが発売されると話題になるなど、消費者から安定して高い人気を誇っています。しかし、ＭＯＷにも長い低迷期があったのです。

森永乳業は他社のバニラアイスがカスタード系であるのに対し、乳業メーカーの強みを生かし「濃厚でミルク感のあるアイス」としてＭＯＷを開発しました。一般的なアイスで使用されている乳化剤や安定剤を使用せず、ミルク本来の味を引き出すことにこだわりました。結果、他社のバニラアイスとは異なる「なめらかな食感やすっきりした後味」により、カップアイス市場の中で独自のポジションを築きました。その後、2009年までは成長を続け、リニューアルや新フレーバーの投入によりシェアを拡大していきました。

2009年からＭＯＷは低迷を続け2014年には売り上げが過去最低を記録しました。ＭＯＷの低迷の理由は、時代とともに変わる消費者の嗜好に対応できず、競争が激化するカップアイス市場で存在感をアピールできなくなっていたからです。ＭＯＷはそれまで「バニラ」ではなく「ミルクバニラ」というフレーバー名を採用している通り、ミルク感の強いバニラアイスを提供していました。しかし、森永乳業が行った消費者アンケートではミルクアイスよりバニラアイスが求められているという結果となっており、ＭＯＷの目指す方向性と消費者のニーズがかみ合っていませんでした。また、高級カップアイスとしてブランドを築いている「ハーゲンダッツ」や大容量で安価な「エッセルスーパーカップ」、シャリシャリとした食感が特徴の「爽」などの存在もあり、ＭＯＷは他のアイスと比べて埋もれてしまっていました。

そんな中ＭＯＷは2015年に大幅なリニューアルを実施しました。消費者アンケートの結果から、ミルクとバニラのバランスを調整し「バニラアイス」として訴求していくことになりました。また、パッケージも大幅にリニューアルしました。リニューアル前はソフトクリームのようにアイスが渦巻いていて、牧場や牛のイラストが描かれたパッケージをしていました。リニューアル後は濃い青背景に白字で「ＭＯＷ」と書かれ、溶けたアイスのビジュアルが特徴です。ロゴもポップなものから洗練されたシンプルなものに変化しました。このパッケージの変化によりＭＯＷは元からの品質の高さに加えて、「大人向け」「高級感」という新たな特徴を獲得しました。

2015年のＭＯＷの売り上げは前年度比の150%を記録し、Ｖ字回復を成し遂げました。リニューアルにより安価であるけれど高級感にあふれているＭＯＷは、「お手頃価格で質の高いアイス」という他のカップアイスに埋もれない特徴を獲得し脚光を取り戻しました。

こんにちは、皆さん。Buddieateスタッフの周です。今週は、日本の総選挙と最近の国際情勢についてお話ししたいと思います。
10月27日に行われた今回の総選挙は、国内外に広く注目されており、日本の政治的な変化が今後どのように影響を及ぼすか、多くの人が関心を寄せています。さらに、朝鮮半島の緊張や中東情勢、そしてアメリカ大統領選挙も含めて、少し深掘りして考察していきます。

今回の総選挙では、与党である自由民主党と公明党の連立政権が過半数に届かない結果となり、次の方針やパートナーシップの再考が必要になってきました。日本国内では、物価の上昇や賃金停滞といった経済的な課題への関心が高まっており、そうした現状に対する市民の不安が影響したと考えられています。

一方で、海外からも日本の政治状況には注目が集まっています。日本が多くの国と経済的・安全保障面で協力している中、政策の方向性がどう変わっていくかに注目が寄せられています。特にアメリカや中国との関係では、政策の一貫性や迅速な対応が求められる場面が増える可能性もあり、今回の選挙結果がどう影響していくかが注視されています。

また、日本にとって近隣の朝鮮半島での動きも重要な関心事です。最近の北朝鮮の動向に対し、日米韓の連携を含めた対応がこれからも重要であり、慎重に対応が図られることが期待されています。さらに中東では、エネルギー供給や地域の安定が日本にとっても大切な要素であり、国際社会全体の協力が求められる場面が多くあります。

さらに、来月のアメリカ大統領選挙も国際情勢に大きな影響を及ぼすでしょう。アメリカがどのような外交姿勢を示すかによって、日本の対応も変化するかもしれません。日本が国内の安定を保ちつつ、国際的な変化に対応できる柔軟さが試される時期になるかもしれません。

こうした状況の中で、日本が今後どのような姿勢を示していくかは非常に興味深いですし、新たな連立政権がどのような政策を打ち出すのかにも注目が集まります。皆さんは最近の国際情勢や日本の政治の動きについてどのように感じていますか？また次回、このような話題を皆さんと共有できることを楽しみにしています。それでは、またお会いしましょう！