こんにちは、皆さん！Buddieateスタッフの周です。今週は、子どもの頃から親しんできたキャラクターやゲームを手がける、日本の代表的な総合エンターテインメント企業「バンダイナムコ」についてお話しします。最近、その事業モデルや成長の仕組みを改めて調べてみたところ、長年にわたって安定して利益を生み出し続ける秘密が見えてきました。

バンダイナムコは、2005年に玩具メーカーのバンダイとゲーム開発会社のナムコが経営統合して生まれた会社です。それぞれの会社は1950年代に創業しており、半世紀以上の歴史を持っています。現在では、「機動戦士ガンダム」「ドラゴンボール」「ワンピース」など、誰もが知っている作品を多数抱え、国内外で展開しています。

この会社の特徴は、作品ごとに商品やサービスを展開する「作品中心の事業戦略」にあります。例えば、「ガンダム」という作品を軸に、プラモデル、テレビアニメ、ゲーム、イベント、カフェ、アパレルまで、あらゆる分野に展開しています。おもちゃやゲームが売れるだけではなく、映像作品や展示イベントによって世界観を育て、ファンの関心を持続させることで、長く安定した人気を保っています。
また、バンダイナムコは、部門をまたいで協力する体制を取っており、ある作品を玩具部門、映像部門、ゲーム部門がそれぞれ独立して扱うのではなく、連携して開発と販売を進めます。これにより、スピーディーに商品を企画し、市場の変化にも柔軟に対応できます。
さらに、近年は海外展開にも力を入れています。特にアジア地域では、人気作品の知名度が非常に高く、各国に合わせたローカル展開を進めています。現地向けに商品を調整し、イベントやコラボレーションを積極的に行うことで、グローバル市場でも存在感を高めています。

バンダイナムコの強みは、単に作品を商品化するだけでなく、世界観を大切にしながらファンとの関係を深めていくことにあります。一つの作品をさまざまな形で楽しめるようにし、世代を超えて愛され続ける仕組みを作っているのです。こうした積み重ねが、今日の安定した成長につながっています。
私たちが当たり前のように楽しんでいるゲームやアニメの裏には、緻密に設計されたビジネスと情熱を持った人々の努力があるのだと感じました。それでは、また次回のブログでお会いしましょう！