こんにちは、Buddieate株式会社代表取締役の高司です。
今週一週間、毎日スタッフブログを配信いたしました。
その中で頻繁に「強みを活かす」というテキストがありましたが、
そもそも、「なぜ強みを活かす必要があるか」「なぜSWOT分析を行うか」について
お話いたします。

会社や人はそれぞれ、持っている資質や特性、資産、人脈、経験が異なります。
当然ながらその結果身に付いた「得意なこと」「不得意なこと」が変わります。

また、それぞれが身を置く環境も異なるはずです。
結果として、「誰一人として、どの一社も、同じ環境で同じ強みを持ってるということは
ない」のです。

どの人であれ、どの会社であれ、「得意なこと（強み）を活かして、今ある環境を活かす」ことが
時間的にも資源的にも効率的に目標達成や売上アップを実現できます。
それが中小企業や個人事業主の方であればなおさらです。

まずは、自社がどんな強みを持っているのか、どんな環境にいるのかという現状を知るために、
SWOT分析を行ってみましょう。
SWOT分析の観点について詳細は次回お話いたしますが、
「強み」を洗い出す際の視点の例としては、「ノウハウ、経験、人脈、スタッフ、資格、立地、設備、ブランド」など
があります。お客様や周りから褒められることが多い部分に着目して洗い出すのもよいでしょう。

SWOT分析に困ったら、お気軽にご連絡ください◎